Processos de Compras

Objetivos

Discutir a importância estratégica da eficiência operacional e governança do Processo de compras (Procure to Pay)

Esmiuçar as atividades inerentes ao processo de compras e  praticar situações reais envolvidas no contexto de processo Procure to Pay.

Público Alvo

Gerentes, coordenadores, compradores, analistas e responsáveis pelas áreas de compras, SupplyChain, suprimentos, contas a pagar, financeiro e planejamento.

Conteúdo Programático

Qual a importância estratégica do processo de compras (Procure to Pay)

  •   Eficiência operacional
  •   Atendimento ao cliente interno
  •   Governança

 

Cadeia de suprimentos e Procure  to pay

  •   Supply Chain management e Procure to pay
  •   Cadeias eficientes e o papel  do procure to pay

 

Fluxo de atividades  do Procure to pay

  •   Demanda,, especificação e definição  de escopo
  •   RFI, RFQ
  •   Contratos,  requisições 

 

Fluxo de atividades  do Procure to pay ( cont…)

  •   Diligenciamento, Entrega e Pagamento
  •   Gestão de fornecedores

 

Processos relacionados e interfaces

  •   Cadastro de materiais, serviços e fornecedores
  •   Classificação fiscal e tributação
  •   Gestão de contratos
  •   S.R.M. – Supplierrelationship management – gestão do relacionamento de fornecedores

 

Avaliação e gestão do Procure to pay

  •   Indicadores
  •   Métricas

Professores

Os professores da Procurement Business School são profissionais com ampla bagagem prática e também acadêmica. Possuem experiência executiva e consultiva em nível sênior em grandes empresas e escritórios de consultoria e que lecionam nas melhores escolas de negócio do país. Muitos possuem titulação de doutorado ou mestrado, além de graduação em escolas como ITA, FGV, USP e nas melhores escolas internacionais.

POSSIBILIDADE DE CUSTOMIZAÇÃO PARA PROJETOS IN COMPANY:
O conteúdo programático e carga horária deste treinamento também podem ser adaptados de acordo com as necessidades e interesses de cada organização.

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